足球队宣讲< > >足球队宣讲会发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于足球队宣讲的问题，于是小编就整理了1个相关介绍足球队宣讲的解答，让我们一起看看吧。

华为团队为什么有如此强大的凝聚力、战斗力？

谢邀：虽然我大学学的是电子，我的同学里也有很多在华为工作，但是我的工作确是创业投资。和华为有一定的相关性。

华为的凝聚力和战斗力来自于几个方面：

第一、华为很早的就解决了为谁战的问题。别的公司可能是为老板在打工，华为不是，华为的管理团队占股比例非常的小。大部分的利润分配都留在了员工和研发投入两个方面。华为的员工是主人，华为人不断的努力，既是为国家为民族，也是为了自己的小家，为未来。所以，华为的人特别拼。

第二、华为是个习惯了打胜仗的团队。很多人喜欢以爱国来绑架华为，但是，华为却不屑于被民族情绪来煽动。华为不是靠打鸡血才有今天的成绩，不是打鸡血才有今天的拼搏，华为人喜欢挑战，很大的原因是他们很早就习惯了胜利：在以前技术没有领先的时候，和竞争对手拼服务，到壮大了以后，则不断的加大研发投入，这些研发带来的成果就成了前方打仗者的神器。这两方面的神器，让华为从一个胜利走向另一个胜利。

第三、国际环境在催生着华为。

有人讽刺华为说，你的这些备胎好的话，干嘛不早拿出来？肯定是骗人。

但是是否拿出来，受环境影响很大.当特朗普决定对中国中国高科技企业华为进行定点拆除。

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第一，资本，每个人都在为自己做事，几乎每个人都有华为股份，华为赚钱员工获得的钱一份不会少

第二，美国的压迫，华为有钱了，渐渐的变得没凝聚力了，但是美国一压迫，员工又有凝聚力了，一致对外！，所以，美国打压华为不一定都是坏事。

有最高的理想和信念，有先进的企业文化和团队群体意识，有高度的爱国热情和国际主义精神，站在人类社会未来高度研究破解当今社会所发生一切难题。牢牢抓基础科学基礎教育这个牛鼻子，敢为人先，做引领人类社会发展的先驱者。

我将从领导层和员工谈谈我的理解。

一 领导层

华为的核心领导层非常有战略眼光，从3G到4G到5G不计成本投入，从操作系统到核心芯片的多年准备，从基站到服务器到手机到pc的全产业链布局，可以看出华为选择在容易被卡脖子的地方，重点突破，核心产品互为犄角，相互依托，形成防线。

二 员工

华为独特的股权激励机制，让华为能够广纳人才，形成独特的狼性文化，群狼战猛虎，战斗力强悍。

回答完毕 谢谢！！

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到此，以上就是小编对于足球队宣讲的问题就介绍到这了，希望介绍关于足球队宣讲的1点解答对大家有用。